スタート伴走プラン
¥36500
- 初回60分の現状整理コーチング
- 課題の優先順位づけと行動整理
- 次回までの簡易アクションプラン作成
ミライ経営ブーストが、今の課題を整理しながら次の一歩を明確にします。
事業の方向性がぼやけているときこそ、戦略と目標を丁寧に言葉にすることが大切です。現状の整理から優先順位の見直しまで、実務に沿って伴走しながら、動きやすい計画へ整えます。無理なく進められる形で、経営の迷いを少しずつ減らしていきます。

ミライ経営ブーストは、日本の中小企業や個人事業主向けに、経営課題の整理から実行支援までを一貫して行うビジネスコーチング会社です。現場に寄り添った対話を重ねながら、売上向上、組織づくり、リーダー育成をバランスよくサポートします。
ミライ経営ブーストは、経営の話が「何となく不安」で止まってしまう場面を、次の一手に変えるために生まれました。売上拡大、組織の整え方、事業の方向性など、経営者ごとに異なる悩みを丁寧に整理し、言葉にしやすい形へ整えます。日々の進め方は、現状の確認から始め、戦略の仮説を立て、目標を具体化し、実行の順番まで一緒に考える流れです。机上の整理で終わらせず、現場で動かせる計画として落とし込むことを大切にしています。中小企業の経営者、後継者、管理職、そして方向性を明確にしたい個人事業主の方々に寄り添いながら伴走します。
経営の現状を整理し、事業の方向性や優先順位を言葉にしていくコーチングです。市場環境や社内の状況を踏まえながら、戦略の見直しや打ち手の選択を一緒に進め、日々の判断に迷いが少ない状態を目指します。
目標を現場で扱いやすい形に落とし込み、KPIへつなげるための設計を支援します。数値だけで追いかけるのではなく、役割や行動とのつながりを整理し、進捗確認がしやすい運用づくりをサポートします。
管理職や次世代リーダーが、チームを支えるための考え方と関わり方を身につけるプログラムです。指示の出し方、対話の進め方、任せ方を丁寧に見直し、状況に応じて動けるリーダーシップを育てます。
まずは現状の課題や目標、社内の体制を丁寧にヒアリングします。ミライ経営ブーストでは、経営者の考え方と現場の実態を整理しながら、優先すべき論点を明確にします。
ヒアリング内容をもとに、売上、業務効率、人材、組織運営などの観点から課題を整理します。そのうえで、実行しやすい改善方針と進め方を一緒に設計します。
計画を作るだけで終わらず、実際の運用や改善の場面まで伴走します。必要に応じて会議の進め方や資料づくりも支援し、着実に前へ進める体制を整えます。
取り組みの結果を定期的に振り返り、うまくいった点と改善点を確認します。状況の変化に合わせて次の打ち手を見直し、継続的な成長につなげます。
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よくあるご質問の整理
お知らせとコラム

会議が増えると、仕事が進んでいるように見えて、実は決めるべきことが先送りになっている場合があります。小さな会社ほど、会議の目的をはっきりさせるだけで動きやすくなります。

任せたい気持ちはあるのに、結局いつも自分が確認してしまう。そんなときは、責任の範囲や判断基準が曖昧なことがよくあります。

新しい売上を追う前に、今ある仕事の流れを見直すと、意外と余白が見つかることがあります。忙しさの原因が増客ではなく、手順の重なりにあることもあります。
お問い合わせの多い内容
主に、経営の戦略整理、目標設定、実行計画づくりを中心にサポートします。現状の課題を一緒に整理したうえで、日々の行動につながる形に落とし込み、必要に応じて進め方の見直しも行います。
ご相談内容に応じて、経営課題の棚卸し、優先順位の整理、目標に向けた施策の設計までを含みます。単なる助言だけで終わらせず、実務で使いやすい形で方向性をまとめることを大切にしています。
ミライ経営ブーストの料金は、支援の目的や期間、取り組む戦略の範囲によって変わります。たとえば、目標設計の整理だけを行う場合と、実行の伴走まで含める場合では、必要な工数が異なるためです。まずは状況を伺ったうえで、内容に合う見積もりをご案内します。
見積もりは、現状の課題の複雑さ、関わる人数、会議の頻度、資料作成の有無などで変わります。経営戦略をまとめる支援でも、短期で方向性を整えるのか、目標の進め方まで細かく設計するのかで費用感が変わるのが一般的です。内容を具体的に確認したうえで、無理のない範囲でご提案します。
お問い合わせは、公式サイトの問い合わせフォームからご連絡いただけます。内容を確認し、必要に応じて今後の進め方や初回のご案内をお返しします。戦略や目標の整理から始めたい方も、まずは気軽にご相談ください。
税・出張は見積り時にご案内します
¥36500
¥66500
¥166000
営業時間: 月曜日〜金曜日 9:00〜18:00(土日祝休み)
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